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“民惟邦本，本固邦寧。”正如“人民對美好生活的向往，是我們的奮鬥目標”一樣，以改革、創新和發展走出一條實實在在惠及老百姓的人民路。供給側改革政策也是一脈相承，提高供給質量，補足短板，滿足人民日益增長的需要。基於民生政策大背景，雞精推薦作為國內控股型並購投資的領跑者，創享資本針對物質、精神和健康三大民生需求，在資源稀缺時代尋找為精英階層創造品質生活的投資機會，順勢而為，佈局文化教育、消費升級和醫療健康三大領域，開花結果。
為山九仞，功虧一簣，改革開放鑄就瞭中國奇跡，但“量”的增大卻沒有以“質”的提升為保障，太平盛世下亦暗含隱疾，對物質文明的狂熱追求是以精神文明建設的缺失和對人民身體健康的忽視為代價，三大需求所對應的文化教育、消費、醫療健康並沒有協調發展。文化上，大眾對文化產品質量的需求不斷提升，但與之相對，粗制濫造、復制、抄襲的文化娛樂產品卻大行其道，西方文化產品的強勢輸入與國內文化產品的羸弱之勢形成對比;教育上，地區教育水平差異極為顯著，中西部地區師資力量匱乏，國傢所提倡的素質教育在大部分地區仍然佇立在應試教育的陰影之下;消費上，國內的環境令人擔憂，從三聚氰胺事件到蘇丹紅事件，再到地溝油事件，食品市場陷入嚴重危機;醫療健康上，國內醫療保障體系尚不完善，就醫難掛號難現象嚴重，由此激發醫患矛盾，出現醫鬧甚至患者殺醫等惡性事件。
另一方面，伴隨中國經濟的快速增長和中產階級的發展壯大，中國消費市場正在經歷摧枯拉朽式的顛覆和升級。新品牌和新型服務呈現出爆發態勢。 “衣、食、住、行、健康、享樂”六大板塊的投資機會逐漸顯現，二十一世紀是知識和信息爆炸的時代，如何快速地學習新知識成為每個人保持競爭力的關鍵所在，泛教育泛娛樂需求持續上升，消費升級也從一個模糊的概念，慢慢變得清晰，從最開始的碳酸飲料到星巴克再到喜茶的爆發，精細化醫兒童滴雞精推薦療，醫療旅遊等高附加值醫療產業的發展，一個個現象都清晰的指向一點：這個時代，消費者願意且有能力為更好的服務和產品買單。可以說，如何抓住這類人群的新生需求，如何以品質為驅動，以匠心為初衷，引領消費升級風口，是未來二十年中最具投資價值的方向之一。
創享資本以國傢產業政策為導向，獨樹一幟，專註於控股型並購，以文化教育、消費升級和醫療健康為主要投資領域，探索出一套創享模式。創享資本控股型並購選這三個行業投資，投資邏輯非常簡單，都是圍繞人的需求投資。具體而言，創享資本將投資標的稀缺品質歸結為高端、特色、定制化。高端是產品的品質和外貌，是在物質上附加瞭一層精神文明的需求;特色是產品的個性，是企業與眾不同的商業模式抑或標新立異的企業文化，賦予企業區別於其他企業的核心競爭力;訂制化是一種新興的生產模式，即根據每個消費者的獨一無二的需求去設計、生產和提供產品或服務，訂制化能夠緊密地契合消費者的真實需求，對於高端客戶具有相當的吸引力。
天地之大，萬物之多，而惟吾蜩翼之知。創享資本將立足高遠，專註於控股型並購投資，堅持對投資標的的嚴格篩選標準，以拓荒者的姿態立足於中國資本市場，為大眾創造高端的生活品質和美好的未來。
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